MODELLI ORGANIZZATIVI DI CONTROLLO
- Analisi e illustrazione delle indicazioni normative
- Scelta delle ‘Linee Guida’ di riferimento
- Mappatura dei Rischi: identificazione dei pericoli e dei punti critici di controllo
- Individuazione dei processi significativi
- Implementazione, manutenzione e monitoraggio del Sistema di Controllo e Gestione
- Supporto alle riunioni di Organismo di Vigilanza
- Aggiornamenti Normativi
- Formazione al personale Aziendale
- Fornitura degli strumenti per l’informatizzazione delle segnalazioni
